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(战略思维+绩效思维+实战)
【活动时间】:2018年2月3日(周六)9:00—17:00 (8:00开始签到入场)
【活动地点】:北京海淀区金辉国际商务大酒店三层
【普通坐席】:体验价仅需10元(课堂学习笔记本+茶点费)普通坐席不预留坐席先到先得
【VIP坐席】:体验价仅需80元(前排预留安排位置+课堂学习笔记本+茶点费+绩效工具包+讲师签名书一本)
【报名需知】
时 间:2018年2月3日 9:00--17:00
地 点:金辉国际商务会议酒店
费 用:仅需10元场地费
【课程收益】
Ø 洞察战略落地与绩效管理的内在联系
Ø 学会构建战略绩效的三大体系
Ø 掌握战略落地的八大操作步骤
Ø 掌握平衡计分卡和战略地图两大工具;-
Ø提出本企业绩效管理难题,现场解决
企业的终极追求是活下去,活下去的基础是商业成功,商业成功的体现是健康的企业业绩。利润才是企业活下去的唯一途径!如何确保健康的企业业绩,是所有企业面临的挑战。 本课程站在企业商业成功的制高点,系统阐述企业大绩效管理的概念。企业做大、做强、做持续的内在逻辑;以绩效管理实践为背景,详细解构期望为客户创造哪些方面的价值,如何聚焦这些价值,形成独特的经营要素,如何通过平衡记分卡和战略地图两大战略工具,将这些经营要素分解成一项项价值创造的活动......以及这些价值创造的活动,如何通过战略(SP)、年度计划(BP)层层解码为组个人绩效目标。
关于更多收获:
在这样的一个会场里,相信一切皆有可能!每次课程汇集了数百家企业的企业管理精英,重点是大部分人有着同样的兴趣点——如何做好绩效管理,或者——怎么正确的做绩效!这样的300人最在一起给我们源源不断的提需求,我们经历了这么多年、这么多期,您还觉得你的问题我们解决不了吗?或者给不了你想要的?
人脉在这里除了知识以外,最有价值的收获:
绩效管理“战略绩效解码”开课至今,已有10000多家企业参与学习,课程有别于市面上95%以上绩效管理课!无论是讲师层次,课程创新方面,受其颠覆性绩效思维启发很大,工具和方法可行性不操作实践性都很强,内容全面系统,紧扣企业核心,实际案例落地价值客观明显!是一堂名副其实绩效领域实操经典总结。学员满意度非常高,很多企业通过引入绩效管理系统,提升了企业的业绩和竞争力,部分企业实现了业绩倍增!企业的成长,是微励前进的动力 。
课程的价值、含金量、认可度、人气度!没有任何疑问,而且我们的目的也不是赚HR或者您的钱,我们想在未来的某个层面与大家更好的、更有价值的去合作!SO,我们会谨慎对待每一次与您的接触,也会最大努力的为您提供更具价值的知识分享。
没有付出的事情往往不能引起大家的重视!